– Domnule ministru, cum apreciați, din dubla postură, de ministru și de președinte onorific al Camerei de Comerț Satu Mare, relația pe care camerel…

b

– Domnule ministru, cum apreciați, din dubla postură, de ministru și de președinte onorific al Camerei de Comerț Satu Mare, relația pe care camerele de comerț o au cu autoritățile locale, dar și cu instituțiile statului?
– Nu este o colaborare foarte bună, mai ales de cînd camerele au pierdut Oficiul Registrului Comerțului. Cîtă vreme era registrul în subordinea camerelor, parcă și autoritățile locale aveau o oarecare considerație față deaceste organizații. De cînd s-a pierdut registrul, nu știu de ce o parte dintre autoritățile locale încearcă să ignore existența camerelor, ceea ce este o mare greșeală, pentru că peste tot în lume camera de comerț este o institutie importantă. Și cînd zic peste tot în lume mă refer de la America de Sud, pînă la Africa de Nord. Peste tot în lume, Camerele de Comerț sînt instituții importante. Legea Camerei de Comerț a fost votată în Camera Deputatilor și vom face alegeri după noul statut, o nouă formulă, și cred că merităm să redobîndim locul pe care l-am avut în dialogul cu autoritățile locale și centrale.
– La nivel local, am observat, în decursul anilor, că autoritățile, pur și simplu, neglijează camera de comerț. De ce nu iubeste Puterea sistemul cameral?
– Pentru că sistemul cameral totdeauna a fost ușor rebel și nonconformist, adaptat la piață, adaptat la regulile economiei de piață, ceea ce nu convine în principiu unui sistem rigid. Regula generală este că sistemul de stat este mai rigid și vrea să aibă o aliniere. În momentul în care camerele de comerț nu s-au aliniat unor anumite direcții sau sarcini trasate, iată ce se întîmplă. Eu zic că un prim pas, totuși, l-am făcut, am semnat un protocol de colaborare între ministerul pe care îl conduc și 37 de camere de comerț și, vă spun acum, doresc să mai orientez camerele de comerț către încă două protocoale pe care să le semnăm și cu Ministerul Agriculturii și cu Ministerul Muncii.
– Protocolul încheiat cu Camera de Comerț urmăreste, printre altele, tocmai să schimbe acest aspect, să redea rolul de actor social pe care Camera de Comerț ar trebui să îl aibă?
– Nu. Protocolul semnat cu Camera de Comerț urmărește, în primul rînd, să ajute ministerul pe care îl conduc, pentru că avem structuri teritoriale în cadrul ministerului, dar o percepție au funcționarii și alta percepție au întreprinzătorii. Or, pe mine mă interesează în special percepția întreprinzatorilor despre normalitatea legilor și hotarîrilor de guvern pe care le luăm, nu percepția funcționarilor care or să spună: „da, domnule”, indiferent de realitate. Acum, unui funcționar, de regulă, cînd îi pui o problemă, îți dă zece motive pentru care nu se poate rezolva și niciodată nu-ți da un motiv, măcar, pentru care se poate rezolva, pe cînd la întreprinzatori este exact invers. Are zece motive să explice cum se poate rezolva.
– Considerați că acest protocol și colaborarea cu camerele de comerț ar schimba puțin lucrurile în folosul întreprinzătorilor?
– Eu tare sper să aiba și întreprinzatorii un cuvînt important de spus.

„Avem nevoie de un sistem cameral unic în Europa”

– Un sistem cameral puternic, implică, evident, și o finanțare pe măsură. Din punctul dumneavoastră de vedere, care considerați că ar fi cea mai eficientă modalitate de finanțare a camerelor de comerț,în acest moment?
– În acest moment, rămîn de bază cotizațiile, dar să nu uităm proiectele pe fonduri europene. Și cred că și la Bacău se întîmplă la fel. Camera de Comerț Satu Mare este partener în nenumărate proiecte de finanțare, inclusiv pe fonduri europene. Revin asupra ideii că trebuie încheiate astfel de parteneriate cu mai multe ministere și o prioritate ar fi protocolul pe care să-l încheiem la Ministerul Muncii. La Ministerul Muncii sînt 4,2 miliarde de euro cu destinație conversia socială, iar camerele de comerț au, deja, abilitatea de a face asemenea cursuri de reconversie profesională și de orientare în afaceri. La Ministerul Agriculturii vorbim deja de zece miliarde de euro. Întreprinderi mici si mijlocii în agricultură sînt cam toate, deci nu avem mari întreprinderi, coloși. Și iată că toate camerele de comerț au, pe viitor, un larg cîmp de a aplica pe proiecte. Este de lucru, este mult de lucru în următorii cinci ani.
– În general, cam ce se întîmplă în Europa din acest punct de vedere, al finanțării camerelor de comerț?
– Sistemul este foarte diferit în Europa. Nu există un sistem unitar, ceea ce este și un dezavantaj și un avantaj. Un dezavantaj pentru că sînt țări unde, într-adevăr, cotizația este obligatorie, dar nu știu dacă s-ar potrivi la România. Cel puțin între colegii mei cu care am stat de vorbă cînd am început să discutăm Legea camerelor de comerț, una dintre variante era și sistemul de cotizații obligatoriu. Colegii mei nu l-au agreat. Nu e rău cum e, dar poate ar trebui și am putea chiar noi să luăm inițiativa de a colabora la o directivă europeană care să facă un sistem unitar în Europa al camerelor de comerț. De fapt, un sistem unitar în Europa există în puține domenii. Acum mi-am adus aminte de turism. Vă dați seama că sistemul de clasificare a hotelurilor și restauratelor este diferit în fiecare țară din Europa?
– Revenind la protocol, din punctul de vedere al ministerului, care sînt, în afară de o mai bună colaborare în mediul de afaceri, țintele concrete, pe termen mediu și scurt?
– Dincolo de faptul că dorim să aducem cît mai proape întreprinzatorii de aceste fonduri structurale, ne propunem promovarea exportului. Este foarte important. Știți bine cum stăm cu deficitul comercial, este și motivul pentru care hai să nu zicem că am pus biciul, dar i-am pus la muncă pe atașații noștri comerciali. Din exterior, vin informații pentru mediul de afaceri, dar, din păcate, acum constatăm că nu avem reacția corespunzătoare din partea întreprinzatorilor și a camerelor de comerț. Deci, practic, puține informații se întorc către atașații comerciali. Trebuie perfectat sistemul și cred că vom avea succes. Sper.
– Cînd va avea loc o primă analiză a stadiului protocolului între camere și minister?
– Chiar în această săptămînă. De fapt, președintele Camerei de Comerț din Bacău, Doru Simovici, este șeful acestei comisii mixte, iar eu am numit, din fiecare direcție a ministerului, un responsabil cu acest protocol. Direct, acești directori de minister se vor întîlni cu patru sau cinci reprezentanți ai sistemului cameral, lunar, să analizeze modalitățile de funcționare.
– La o primă vedere, merge, functioneaza protocolul?
– Functioneaza, să zicem, în proportie de 30%. (Petru DONE)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!