Fața „din culise” a Parcului Industrial HIT

Parcul Industrial HIT Hemeiuși este unul dintre cele mai mari proiecte de investiții ale județului Bacău din ultimii 16 ani. Un campus pentru industria IT&C și pentru business, l-au declarat autoritățile județului, depotrivă și administratorii lui. Un proiect ambițios care a început să funcționeze și pentru care s-a întocmit un grafic de umplere cu „chiriași” întins pe o perioadă de un an – așa cum a precizat dirctorul general al parcului, Adrian Iordache, la o recentă întîlnire cu potențialii autori de proiecte de finanțare europeană, organizată de Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Est. Acestora, Adrian Iordache le-a prezentat proiectul parcului și investiția și sub o altă față, una „de culise”, inedită inclusiv în presă.

„Proiectul nostru a început în anul 2000 și a trecut, practic, pe sub trei guvernări – le-a spus Iordache viitoprilor antreprenori de proiecte. Dar nu am somțit o implicare politică agresivă, nici negativă nici pozitivă. Au fost, însă, cam 2.200 de oameni care care s-au băgat în așa ceva”. Adrian Iordache lucrează în domeniul consultanței, și se ocupă de managementul de proiect. La începutul anului 2001 a fost contactat de președintele Consiliului Județean pentru niște proiecte finanțate de Banca Mondială. „Ni s-a pus în față o documentație stufoasă – spune el -, care stătea la baza unei cereri de finanțare depusă tot în 2000, dar care nu avea încă nici un răspuns. Mai mult, Delegația Comisia Europeane trimisese o scrisoare de avertisment, cum că scoate instituția de pe listă dacă nu depune documentația îmbunătățită. Nimeni nu știa, însă, de pe ce fișă. Se făcuse, în schimb, o fișă de etalare a proiectului care fusese trimisă la București, pentru că prin Phare 2000 apăruse prima dată oportunitatea finanțării unor parcuri industriale și tehnologice”. Fișa fusese completată, în această idee, pentru un parc industrial destinat IMM-urilor. Consultanților li s-a cerut să dea un răspuns într-o săptămînă, dacă pot face ceva pentru acest proiect. „Ne-am dat seama că era destul de mult de muncă – își amintește Iordache. Trebuia să facem în 45 de zile ceea ce nu se făcuse într-un an. Era ideea să se facă un proiect pentru un parc insustrial pe textile. Le-am cerut zece zile pentru a veni cu niște scenarii. Am adunat echipa, am analizat mai multe date statistice, dar în nici un scenariu nu intra un parc pe industria textilă. Intrau, însă, trei profile industriale noi, dintre care personal încurajam industria IT. Toată lumea a rămas mască: cine a mai pomenit IT la Bacău, care nu are o tradiție în domeniu. întrebarea este, însă, cine are în lume tradiție în IT, o industrie peste tot atît de nouă”.

Cîrcotașii, pe toate drumurile

Susținătorii proiectului au adus, însă, mai multe argumente în sprijinul ideii lor. Au convins și au început. „A fost, de aici încolo, una dintre cele mai frumoase perioade din viața mea – recunoaște directorul general al HIT. A fost un efort imens, care de atunci nu s-a mai repetat decît la un proiect similar. Am fost 40 de oameni și șapte firme care am lucrat și o întreagă listă de instituții descentralizate care ne-au furnizat informațiile de care aveam nevoie. în 45 de zile s-a făcut o documentație de 1.200 de pagini, într-o emulație și cu un entuziasm pe care nu l-am mai văzut de atunci, fără care nu reușeam. Am făcut tot ce scria în ghidul de finanțare. Evident, cîrcotașii au apărut pe toate planuriule: Cine a mai pomenit IT?, E o prostie, Sînt bani aruncați!, cu articole pe măsură și în presă. Nu știu cîți au fost din această categorie, dar cert este că nu am avut prea mulți prieteni. Noi, între timp, pisam Agenția Regională de Dezvoltare cu întrebări, de cîteva ori pe zi. Nu a fost un proiect iubit de la început și nici acum, din păcate, nu este. Pe mulți îi deranjează proiectul, succesul nostru. Ei sînt mai mulți, întotdeauna, decît cei pe care îi mulțumește”. S-a reușit, însă, un priect care a urcat de pe ultima poziție de prioritate la finanțare, 42, pe prima. Atît ca valoare a finanțării, cît și ca maturitate a documentației – așa cum a fost apreciată. în etapa a doua de evaluare s-a luat la mînă documentația tehnică, un mare volum de documente care ocupau portbagajul a două mașini. „în fapt – crede Adrian Iordache -, noi voiam să construim un adevărat orășel. De la zero. în anul 2003, cînd a început cobnstrucția, pe locul acela era un izlaz comunal al comunei Hemeiuși, pe care pășteau vacile și rațele. Planul nostru propunea 16 obiective, dar ne-au fost aprobate 14, însă proiectul a fost considerat foarte îndrăzneț și erau și finanțatorii curioși să vadă ce va ieși”.

Marile companii din IT stau aproape

Efortul financiar al beneficiarului a fost destul de mare. Mulți bani, mulți și cîrcotașii. A urmat, însă, selecția consultantului, a constructorului – partea procedurală care nu a mai fost atît de spectaculoasă. Deși construcția efectivă a parcului a avut și ea spectaculosul ei. Era etapa în care proiectul devenea palpabil, iar criticii de pe margine aveau și mai multe subiecte. „Noi, însă, ne-am dorit un parc funcțional, nu un oraș de lux. Ne-am gîndit la un drum lung, ne-am dorit ceva la standarde europene. Cîrcotașii n-au pierit nici în ultima fază, acum cînd parcul e gata și, iată, spun că el nu se va umple niciodată.
Dar noi sîntem acum într-o etapă în care credem că vom veni cu surprize foarte plăcute, în perioada imediat următoare. La inaugurarea parcului am avut, prezenți, reprezentanți ai unor mari firme IT, brand-uri în sine. Sigur că ce urmează este partea cea mai grea. Avem o bijuterie, trebuie să vedem ce facem cu ea” – a precizat Iordache. Administratorii spun că nu vor să umple parcul cu oricine. Au contactat mai multe administrații ale parcurilor de profil din Europa, și nu numai, și au înțeles că nu trebuie să repete greșelile pe care le-au făcut aceștia, că de calitatea „chiriașilor” depinde succesul lor. „Noi am conceput și am realizat proiectu inclusiv pe baza unor informații pe care le-am cules și de la cele mai tari copmpanii de pe piața IT românească, așa cum sînt Microsoft sau Hawlett Packard a mai spus Adrian Iordache. M-am dus cu inima deschisă, nu m-au dat pe ușă afară, m-au ascultat mai mult decît am crezut și ne-au promis că ne stau la dispoziție cu tot ce avem nevoie. Era în 2001, dar ei sînt și acum lîngă noi. Sînt lîngă noi alți trei parteneri de marcă, anume Connex, Orange și Astral, care ne-au dat acum prețuri la jumătatea celor pe care le practică pe piață, curent. Ca un semnal de încurajare către companiile care vor fi în parc. Chiar și Romtelecom a dat reduceri. Iar la internet, sînt la 40% din prețul pieței”. (Petru DONE)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!