La 15 ani de la înființare și la cîteva luni de la aderarea europeană

Agricola Bacău este un „șantier” în care a investit 72 de milioane de euro

• societatea investește în modernizare tehnologică, în politici de marketing agresiv și în imagine

Societatea Agricola Bacău, una dintre cele mai importante firme băcăuane, a împlinit, la acest început de septembrie, 15 ani. Cel mai mare producător de carne de pasăre din România, Agricola are, prin societățile care au constituit ceea ce la început s-a numit Agricola Internațional, o istorie și mai îndselungată, prin Avicola Bacău, înființată în 1961 și Carbac Bacău, pusă în funcțiune la începutul secolului trecut, cînd pe platforma industrială a orașului Bacău se înființa Abatorul de vite și de porci. Compania Agricola Internațional a fost înființată, în 1992, de un grup de specialiști din Bacău, împreună cu firma Prodexport București și concernul Moksel AG din Germania, unul dintre cele mai mari concerne în comerțul cu carne din Europa. Agricola are, în prezent, circa 3.000 de salariați, dintre care 300 de specialiști, în nouă unități de producție, deține 18% din piața ocupată de fabricanții specializați pe carne de pasăre și livrează, zilnic, 100 de tone de carne și produse din carne și 300.000 de ouă. Societatea deține o rețea de 25 de magazine și cinci depozite teritoriale, livrează 40% din producție în supermarketuri, 15% în propriile magazine și 10% la export. Cifra de afaceri a Agricolei a ajuns, în 2006, la 70 de milioane de euro, iar în acest an se speră la 75 de milioane. Brandul Agricola a fost lansat în 2003, iar în 2006 a fost scoasă pe piață marca de semipreparate Sav’Or. Mai multe despre această societate și despre această marcă ne-a spus președintele ei, Gheorghe Antochi.

– Domnule președinte, eram obișnuiți cu adevărate sărbători la aniversările societății Agricola. Acum, la 15 ani, parcă e prea multă liniște.
– Eram hotărîți să marcăm acest eveniment important, pe care din pacate l-am amînat pentru că într-un an așa de greu cum a fost acesta pentru agricultura României bîntuită de o secetă nemaiîntîlnită, care a cuprins aproape întreaga țară și toate culturile (și cele de toamnă și cele de primăvară), nu cred că se mai justifică nici un fel de „chermeză”. S-a făcut o recoltă extrem de scăzută de grîu, vom recolta și mai puțin porumb, floarea soarelui, soia, cartofi, ceapă, ceea ce ne va obliga să apelăm din nou la importuri costisitoare, și de grîu pentru pîine și la cereale pentru furaje, pentru că prețurile mondiale au crescut foarte mult. Această situație agravează foarte mult și situația financiară din Agricola. Consumăm peste 4.000 de tone de cereale pe lună – care echivalează cu 1.400.000 de lei și pentru care plătim, acum, circa 3.400.000 de lei, cu două miliarde mai mult, iar asta înseamnă în plus 20 de miliarde pe lună, care în nici un caz nu se vor recupera prin prețurile de vînzare. Dar nu doar cerealele s-au scumpit, ci și șroturile de soia, de floarea soarelui și, bineînțeles, și energia, gazul metan și apa, medicamentele și transporturile. De aceea, anticipăm o perioadă grea și căutăm soluții pentru a limita efectele negative ale acestei situații.
– Destule motive de îngrijorare, dar să nu uităm chiar cu totul de momentul aniversar și să spunem cititorilor noștri ce înseamnă Agricola Bacău acum, după 15 ani.
– Producția de bază a continuat să o reprezinte creșterea păsărilor și porcilor, care să asigure, în condițiile reglementărilor actuale sanitar-veterinare, cele de protecția mediului, de asigurare a confortului animalelor, materia primă de calitate pentru unitățile de abatorizare și procesare a cărnii. în toate fermele de creștere a păsărilor și porcilor s-au realizat ample lucrări de modernizare, de restructurare a fluxurilor de producție, abandonînd locațiile care nu respectau normele sanitar-veterinare și pe cele de protecția mediului (Ferma 1-18-21, Complexul N. Balcescu, Abatorul de porci, de vite și ovine etc.) și de îmbunătățire a condițiilor de creștere și îngrijire pentru valorificarea superioară a potențialului biologic al raselor și hibrizilor cu care lucrăm.

Statul încuraja concurența neloială

– A fost tot un moment greu pentru Agricola, dar ați căutat soluții și îmi amintesc chiar de un parteneriat cu crescători de animale privați, din rîndul populației județului.
– Am dorit să atragem lîngă noi, pentru activitatea de îngrășare a porcilor, mici producători cărora să le asigurăm grăsuni de 25 – 30 kg, furaje, asistență tehnică, să le preluăm porci grași la abator și să le plătim sporul în greutate realizat în ferma proprie. Am adus și un specialist englez, cu multă experiență în acest tip de colaborare cu micii fermieri. După un început promițător, treptat-treptat numărul solicitanților s-a redus însă, rămînînd în prezent numai cu doi. Sînt motive obiective, serioase pentru această abandonare: concurența neloială a importatorilor de carne, patronată de guvernele României în special după anul 2000, înăsprirea măsurilor sanitar-veterinare și de protecția mediului și altele. Dar, mai este o explicație, care ține de mentalitatea noastră, de educație, fiind tentați permanent să obținem ceva cu cît mai puțină muncă, prin păcălirea partenerilor. Cînd le dădeam grăsunii și furajele, le făta vaca, iar cînd le ceream porcii pentru abator le murea vițelul! Ăștia sîntem! Nu-i nimic, cu greu, vom încerca prin forțe proprii și cu investiții foarte mari să ajungem din nou la 100 – 120 de mii de porci grați pe an, de care avem nevoie pentru a asigura materia primă necesară capacităților proprii de procesare, fără a apela din nou la carne din import. în perioada următoare, sperăm să se limiteze din ce în ce mai mult concurența neloială a importurilor din țări care nu respectă normele de furajare și de comercializare impuse de autorități producătorilor români, inclusiv a importurilor realizate de lanțurile internaționale de hiper si super marketuri pentru preparatele obținute în carmangerii proprii.

Aderarea la UE a stimulat competiția

– în cei 15 ani ați investit 72 de milioane de euro, în modernizare în special. Ce se vede după acest efort și ce va aduce viitorul?
– în concordanță cu toate normele asumate de România prin integrare în Uniunea Europeană, am investit sume mari pentru modernizarea capacităților de abatorizare și de procesare. Produc, deja, de ani buni, fabricile Conagra și Europrod, modernizăm, în prezent, Fabrica de Salamuri Crud Uscate și pregătim investițiile de la Abatorul de păsări și Stația de incubație Gîrleni. Aproape toată unitatea este un șantier, pentru că dorim ca în cel mai scurt timp toate capacitățile de producție să fie competitive celor din țările europene cu care am intrat în competiție pe piața unică europeană. Această valorificare a capacităților de producție nu ar fi făcută eficient fără servicii de specialitate performante. De aceea, tehnologia informației, managementul calității, resursele umane, logistica pentru rețeaua proprie de distribuție națională pregătesc, cu un pas înainte, asigurarea infrastructurii necesare și valorificarea tuturor oportunităților. Prin urmare, avem încă mult de treabă! Pentru aceasta, avem nevoie de un mediu concurențial sănătos, de instituții de reprezentare competente. Avem toate motivele să remarcăm și să mulțumim pentru buna colaborare și înțelegere de care ne-am bucurat în ultimii ani atît la nivel local cît și național, să fim recunoscători tuturor salariaților din grupul de firme Agricola, specialiști de valoare sau simpli muncitori cu care am depășit nenumarate greutăți și ne pregătim serios pentru viitor. (Petru DONE)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!