Profit gras la RAGC pe spatele populației

Ultima scumpire cu peste 20 la sută a prețului apei reci și a apei canalizate aplicată de la 1 martie a.c. a fost motivată, printre altele, de RAGC prin aceea că tariful acestora nu a fost ajustat deloc în raport cu inflația din al doilea semestru 2004. Cu toate acestea, Regia Autonomă de Gospodărire Comunală (RAGC) a obținut anul trecut un profit cum puțini furnizori de utilități realizează. în timp ce în 2004, CET Bacău se înscrie cu o pierdere de 44,8 miliarde lei, RAGC reușește să cîștige din vînzarea apei reci la populație și agenți economici, colectarea de la aceștia și epurarea apelor uzate un profit brut de 11 miliarde lei, iar net, de 6,8 miliarde lei. Din această sumă, 763.724.000 lei au fost împărțiți salariaților, 3,4 miliarde lei au fost reținute de regie ca fond de dezvoltare, iar 3,4 miliarde de lei au fost repartizate Consiliului Local al municipiului Bacău.

Scumpirea apei și intransigența managerului, garanția profitului

Performanța RAGC este, fără îndoială, efectul, în principal, al creșterii tarifului la apă și canalizare cu aproape 40 la sută în 2004. Nu în ultimul rînd, la obținerea profitului amintit a contribuit și intransigența furnizorului față de beneficiari. Se știe, conducerea RAGC nu iartă niciodată debitorii. Invocînd legislația în vigoare, după 30 de zile de neplată a facturii ea trece imediat la perceperea penalităților de întîrziere. Apoi, la 60 de zile de neachitare a consumului de apă și a canalizării acesteia, regia, fără nici o remușcare, sistează furnizarea apei potabile, chiar și la populație. Evident, această duritate față de beneficiari, la care conducerea RAGC recurge, este motivată de proiectele de investiții în modernizarea rețelei de distribuție și a Stației de Epurare, ce urmează să fie puse în practică. Dar este tot atît de adevărat că și conducerea, și salariații RAGC sînt interesați în a scoate cît mai repede de la populație și agenții economici toți banii datorați de aceștia, pentru că, altfel, salariile lor nu ar fi atît de atractive. în 2004, din cele 163,7 miliarde lei cît au reprezentat toate cheltuielile RAGC, 54 miliarde lei au fost consumate cu plata salariilor celor 577 de angajați și ale directorului. Din această sumă, numai directorul unității, Adrian Craiovan, a ridicat în anul 2004, ca drepturi salariale, 1,024 miliarde lei, din care 604 milioane lei au fost sporuri, adaosuri și premii, acordate pentru buna administrare a regiei. La rîndul lor, salariații au cîștigat, în medie, lunar 7,6 milioane lei.

Salarii mai mari cu 23 la sută

Pentru 2005, RAGC și-a propus un profit de numai de 2,3 miliarde lei. Și suma rezervată investițiilor va scădea, respectiv de la 60,8 miliarde lei la 45 miliarde lei, din care RAGC va asigura 38 miliarde lei (25 miliarde lei, rata aferentă creditului extern) iar bugetul local, 7 miliarde lei. în schimb, fondul de salarii va crește cu 23 la sută, adică de la 54 miliarde lei la 66,2 miliarde lei. Totuși, veniturile salariale ale directorului nu vor urca decît cu 10 la sută. Dacă în 2004, directorul Adrian Craiovan a cîștigat 1,024 miliarde lei, în 2005 va primi 1,112 miliarde lei, din care 685 milioane lei vor reprezenta sporurile și premiile. Pentru cei 554 de angajați pe bază de contract, însă, fondul de salarii va fi de 65,1 miliarde lei față de 52,9 miliarde lei. Astfel, cîștigul mediu lunar al unui salariat de la RAGC va fi de 9,8 milioane lei, cu 2,2 milioane lei mai mult decît în 2004. Pe lîngă salariu, lunar, angajații beneficiază și de numărul integral de tichete de masă. Firește, toate aceste cîștiguri nu ar fi posibile dacă populația și agenții economici nu ar plăti din greu apa pe care o consumă sau o aruncă la canal pentru că este neagră, precum și impozite la bugetul local. (Elena ȚINTARU)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!