Mai multe servicii

Spitalul Județean, la concurență cu clinicile particulare
• unitatea are de achitat facturi de 73 miliarde lei vechi (7.300.000 lei noi), din care 12 miliarde lei vechi (1.200.000 lei noi) reprezintă restanțe cu termenul legal de plată depășit n în 2006, spitalul a rezolvat cu 2.000 de cazuri mai puțin decît a contractat cu Casa de Sănătate n noul manager intenționează să scoată mult mai mulți bani din spitalizarea de zi și de la laboratorul de analize medicale

în ciuda eforturilor depuse de comitetul director interimar, din iunie, de cînd acesta și-a preluat mandatul, și pînă la 1 decembrie, datoriile Spitalului Județean de Urgență s-au diminuat foarte puțin. „De la 1 iunie și pînă la începutul lui decembrie am reușit să le reducem cu trei miliarde de lei vechi. Obiectivul nostru principal a fost să stingem arieratele (datorii cu termenul legal de plată depășit-n.n.). Am pornit cu 10 miliarde lei, le-am achitat, dar au venit din urmă altele, pe care oricît am încercat să le plătim la termenul scadent, nu a fost posibil”, a declarat Gabriela Suvac, manager interimar, din 28 mai și pînă în 15 decembrie, cînd acest fotoliu i-a revenit lui Dan Stoica, după ce l-a cîștigat prin concurs. La 1 iunie, SJU avea de virat la furnizori 7.600.000 lei (76 miliarde lei vechi), dintre care 1 milion (10 miliarde lei vechi) reprezentau facturi cu termenul de plată depășit, marea lor majoritate fiind la medicamente. La începutul lui decembrie, debitul SJU a scăzut la 7.300.000 lei (73 miliarde lei vechi). Acum, arieratele au ajuns la 1.200.000 lei (12 miliarde lei vechi). Anul acesta, per total, SJU a realizat servicii în valoarea contractului încheiat cu Casa de Asigurări de Sănătate Bacău, dar nu a făcut numărul de internări (cazuri rezolvate) prevăzut. „Nu am realizat 2.000 de cazuri, pentru că ele au fost orientate spre medicii specialiști din ambulatoriu (policlinică-n.n.). Aici s-au obținut cu 100.000 puncte mai mult față de contract. în general, contractul l-am realizat în mare măsură”, mai spune fostul manager. Și indicele de complexitate a cazurilor rezolvate a crescut ușor, de la 0,8056 la 0,8066, ceea ce înseamnă că au fost mai bine plătite.

„Imaginea spitalului trebuie îmbunătățită”

Pentru anul viitor, conducerea spitalului estimează că tariful pe caz ponderat, care acum este de 923 lei (9.230.000 lei vechi), va fi majorat cu cel mult 15 la sută. în același timp, în 2007, salariile de bază ale personalului din spitale vor fi indexate cu 22 la sută. Pentru a acoperi această indexare, actuala conducere a SJU va trebui să găsească noi modalități de a atrage surse financiare suplimentare. Dan Stoica, noul manager al SJU, susține că are cîțiva ași în mînecă pentru a spori veniturile spitalului. „Ar trebui să creștem complexitatea actului medical. Pentru aceasta, însă, ne trebuie aparatură performantă, care implică sume de bani enorme. Așa că, deocamdată, primul lucru pe care îl vom face este să îmbunătățim imaginea spitalului. Omul trebuie să aibă încredere că aici este primit și tratat bine. Chiar și condițiile hoteliere contează foarte mult în atragerea pacienților. âmbunătățirea lor este posibilă fără prea mari eforturi financiare”, declară Dan Stoica. în proiectul de management al SJU, Dan Stoica a prevăzut și alte soluții din care va scoate bani pentru spital. „Ambulatoriul, laboratorul unic și spitalizarea de zi nu sînt valorificate la această oră la potențialul lor. De aceea, din 2007 laboratorul va intra în contract cu Casa de Sănătate, pentru a efectua analize medicale și în sistem ambulatoriu, adică nu numai pentru bolnavii din spital ci și pentru cei din afară. în prezent, pentru ei se asigură numai investigații radiologice și de imagistică medicală. Vom oferta și serviciile din cadrul programului național de evaluare a stării de sănătate a populației. Din analizele pe care le va efectua astfel estimăm un venit de minimum 25 miliarde lei. Noi țintim la 40 miliarde lei. Ne vom organiza pe 4-5 puncte de recoltare, pentru peste 150 de oameni pe zi. Avem capacitatea necesară”, mai spune Dan Stoica.

Spitalizarea de zi va fi extinsă

în prezent, un număr foarte mic de secții din SJU practică spitalizarea de zi, care este mult mai puțin costisitoare, dar aducătoare de venituri considerabile. „Această sursă de venituri nu este valorificată la maximum. Deocamdată, este folosită la Hemodializă, Chimioterapie, Radioterapie, puțin la Obstetrică-Ginecologie și a început să fie utilizată mai bine la Oftalmologie. Dar în toate secțiile trebuie să găsim soluții. Trebuie să organizăm spații unde să avem 4-5 paturi pentru spitalizarea de zi, unde pacientul va primi servicii medicale rapide și în maximum 12 ore este externat. Norma permite ca pînă la 10 la sută din numărul de paturi să fie rezervate pentru acest fel de spitalizare. Prin urmare, vom avea, în total, 120 de paturi”, afirmă managerul spitalului. în acest scop conducerea spitalului preconizează să informatizeze și să conecteze la rețeaua informatică a secțiilor din spital ambulatoriul de specialitate (policlinica). „în momentul cînd bolnavul se va prezenta la unul dintre cabinete, și el reperezintă un caz urgent, se va lua legătura imediat cu secția și va fi dirijat spre spitalizarea de zi, dacă se pretează la aceasta. Dacă nu vor fi paturi libere, se va merge pe spitalizarea continuă. Dar informatizarea policlinicii vizează și scurtarea timpului de așteptare pentru pacienți. Nu va mai fi nevoie să vină la ora 5.00 dimineața ca să prindă un bon. Vor fi mai multe linii telefonice, prin care se va putea face programarea la consultații. Toate acestea vor contribui la îmbunătățirea imaginii unității. Mentalitatea că omul vine oricum aici nu mai merge, pentru că el are unde să se ducă. Acum deja are de unde alege. Și Spitalul Județean lucrează într-o piață concurențială puternică”, a conchis noul manager al SJU. (Elena ȚINTARU)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!