Grupul Agricola, din Bacău, a încheiat primul trimestru al anului cu o creștere a cifrei de afaceri de aproape 15% față de anul trecut și a ajuns la circa 133,732 de milioane de lei. Agricola Internațional, cea mai importantă companie a Grupului, în care sunt integrate lanțul de producție a cărnii de pasăre și operatorul logistic, a înregistrat în primele trei luni o creștere a cifrei de afaceri cu 12% și a ajuns la circa 76,960 de milioane de lei (de la 68,941 de milioane anul trecut). În primul trimstru din 2013, Agricola a avut doar o creștere a cifrei de afaceri de 5% față de 2012.
Vânzările de carne de pui au crescut cu 12% în volum, comparativ cu perioada similară din 2013, iar în valoare cu 7%, efect parțial cauzat de scăderea prețului mediu al pieței. „Între timp – spune Grigore Horoi, președintele Agricola -, am relansat Puiul Fericit, dezvoltat conform sistemului certificat internațional de firma DQS, am lansat Puiul Fermierului, cu creștere lentă, într-un proiect customizat cu unul dintre partenerii noștri importanți, Auchan, unde am dezvoltat și mai multe game de produse noi tranșate din carne de curcă, rață și iepure. Sunt convins că toate aceste nișe ne vor aduce distinctivitate pe piață și, în același timp, creșteri semnificative ale valorii vânzărilor, ale prețului mediu, în perioada următoare.”
Salamurile crude-uscate s-au vândut cel mai bine
Vânzările la categoria salamuri crude-uscate realizate de Salbac, companie din Grupul Agricola, au avut cea mai mare creștere la acest început de an: 18% în valoare, respectiv 15% în volum. În același timp, grupa salamurilor fierte-afumate înregistrează o ușoară scădere a volumelor de 10%, în trendul pieței. Per ansamblu, compania Salbac are o creștere a cifrei de afaceri de 10% față de anul trecut. „Menținem tendința de creștere la grupa salamurilor crud-uscate – a precizat Grigore Horoi -, unde performăm de ani buni și suntem lideri de piață. Salamul de Sibiu Agricola își pătrează poziția de lider detașat în segment, cu o cotă media de piață de 50% în ultimul an. De asemenea, edițiile de colecție ale acestui produs se disting în vânzări la fiecare Sărbătoare de Crăciun sau Paști. S-au lansat și produse noi, cum ar fi Salamul de Curcan, Salamul Uscat, deci avem inovație și creșteri în condițiile în care piața cărnii procesate continuă să se contracte”.
S-au căutat produsele gata preparate
La categoria semipreparate și produse de tip ready-meal (gata preparate), de la fabrica Europrod, în primul trimestru s-a înregistrat o creștere în volum a vânzărilor cu 15% și o creștere valorică de 18%. Exporturile din această perioadă s-au dublat față de anul trecut (Franța, Marea Britanie, Spania, Danemarca). „La această categorie de produse – a mai spus președintele Agricola – vorbim de o ușoară revigorare a pieței. Una dintre soluțiile de revenire vine din creșterea exporturilor, iar de curând am lansat gama «Bunătăți pentru grătar», din carne de pui, cu un conținut redus de grăsimi, despre care colegii de la Europrod estimează că va avea rezultate bune în vânzările sezonului cald care urmează”. Și la ouăle pentru consum, produse la Avicola Lumina Constanța, s-a înregistrat o creștere de 65% a vânzărilor față de primul trimestru al anului precedent (17,489 milioane de ouă), însă o creștere valorică de doar 37%, în contextul în care scăderea de preț mediu este de 17% față de anul trecut.
Structură nouă la ASgricola Internațional
Din cifra de afaceri de la Agricola International a fost exclusă cifra de afaceri a Rețelei de magazine Agricola, deoarece în ultimul trimestru al anului trecut rețeaua de magazine Agricola a fost externalizată și a constituit compania Agricola Magazine. „Rețeaua de magazine Agricola – a mai spus Grigore Horoi – există încă de la înființarea companiei, în 1992. Activitatea de retail, într-o perioadă, a reprezentat chiar un instrument de control al pieței, ca sursă importantă de cash și un foarte bun vector de imagine, un mediu în care putem afla direct nevoile și exigențele consumatorilor noștri. În Agricola Magazine, Agricola Internațional deține 99,999% părți sociale. Vorbim, practic, de continuarea procesului de restructurare a activităților demarat în 2009, de o arhitectură a Grupului Agricola configurată după linii de business distincte. În esență, această externalizare oferă mai multă libertate în luarea deciziilor, inclusiv mai multă răspundere și chiar o mai mare acuratețe de evidențiere a costurilor de distribuție între Agricola și subunitățile sale”.

Opinii & Comentarii Cititori
0Nu există încă opinii la acest articol.
Fii primul care comentează! Părerile argumentate și respectuoase contribuie la o dezbatere constructivă.