Internări mai puține în Spitalul Județean de Urgență

Pentru prima dată de cînd este finanțat în funcție de numărul de cazuri rezolvate, Spitalul Județean de Urgență nu a reușit să realizeze numărul de internări pe care l-a contractat cu Casa de Asigurări de Sănătate. Dacă în primul semestru au fost spitalizați cu 500 de bolnavi mai puțin, în primele nouă luni ale acestui an numărul internărilor a fost și mai mic. „Au fost contractate 42.000 de cazuri și am făcut 40.500. Aceasta înseamnă că nici finanțarea de la Casa de Sănătate nu va fi la nivelul contractului. Dar pentru că am avut un număr mai scăzut de internări, am avut și consumuri mai reduse. La anu, însă, va trebui să diminuăm numărul de cazuri contractate”, ne-a spus Gabriela Suvac, managerul Spitalului Județean de Urgență.

Mult mai mulți pacienți au fost orientați spre policlinică

Situația pe secții arată că majoritatea și-a depășit nesemnificativ numărul de cazuri contractate. Doar cîteva au rezolvat mult mai multe față de numărul la care s-a angajat. La Chirurgie Plastică au fost spitalizați cu 150 pacienți mai mult, la Dermatologie, cu 100 iar la Psihiatrie cu 150. în schimb, în secția Cardiologie au fost internate cu 500 cazuri mai puțin decît numărul contractat, la Chirurgie Generală, cu 300, la Medicina Internă, cu tot atîtea, iar la Diabet, cu 100. „în primul semestru și la cele trei secții de Obstetrică-ginecologie s-a realizat un număr mai mic de cazuri. Dar pe primele nouă luni și-au făcut numărul contractat, ba, au și o ușoară depășire”, a mai spus managerul spitalului. Dacă în unele secții au fost internați cu mult mai puțini pacienți față de cît s-a anticipat, în Ambulatoriul de Specialitate (Policlinica de Adulți) a crescut considerabil numărul consultațiilor. Numai în primul semestru aici s-au realizat cu 100.000 puncte mai mult. „Transferul bolnavilor spre ambulatoriu este evident. A sporit semnificativ numărul consultațiilor, mai ales la cabinetele cu specialitățile corespunzătoare secțiilor în care nu s-a realizat numărul de internări contractat. Acest lucru este bun pentru că nu se mai cheltuie cu spitalizarea bolnavilor respectivi. De altfel, aceasta trebuie să fie tendința. Toate cazurile care pot fi rezolvate în ambulatoriu să fie orientate spre acesta, deoarece spitalizarea lor înseamnă cheltuieli mari”, afirmă Gabriela Suvac.

Numărul de cazuri rezolvate, indicator de performanță

Orientarea pacienților spre policlinică, firesc, va avea repercusiuni asupra personalului medico-sanitar din secțiile cu un număr scăzut de pacienți. Dacă pînă acum Ministerul Sănătății era cel care stabilea exact cîte paturi și ce număr de personal trebuie să fie într-un spital și pe fiecare secție, din 2007 managerul unității medicale va fi obligat să facă acest lucru. Conform contractului de management, care va intra în vigoare anul viitor, managerul spitalului trebuie să elaboreze planul de dezvoltare a acestuia pe baza nevoilor de servicii medicale ale populației din zona arondată. Și planul anual de furnizare de servicii medicale va fi conceput de către comitetul director al spitalului și aprobat de manager tot luîndu-se în considerare necesitățile populației. Apoi, la contractul de management semnat de către manager va fi atașată o întreagă listă de indicatori de performanță. Primii indicatori de performanță ai managementului într-un spital se referă la numărul mediu de bolnavi externați pe un medic și pe o asistentă în fiecare trimestru. Astfel, nerealizarea unor asemenea indicatori poate avea drept consecință pentru manager încetarea contractului lui înainte de termen. Prin urmare, el va fi nevoit să ia măsurile necesare pentru a atinge toți indicatorii de performanță. (Elena ȚINTARU)

Articol recuperat din arhiva brută a Ziarului de Bacău. Poate conține elemente suplimentare, care nu aparțin produsului jurnalistic. Ne cerem scuze pentru inconvenient!